Scrum — одна из наиболее популярных гибких методологий управления проектами. Она основана на том, что любой рабочий коллектив разбивается на команды из 3-9 специалистов, которые ставят перед собой задачи и анализируют результаты на ежедневных 15-минутных собраниях. Раз в две недели или по завершении проекта, организуется общее собрание, на котором команды закрепляют результаты, делают выводы и переходят к следующему проекту.
Автор книги — Джефф Сазерленд — является также и автором метода Scrum. В своё время ему надоели устаревшие принципы управления проектами, и он решил взять всё в свои руки. Сазерленд хотел обеспечить максимальную прозрачность и чёткое планирование при разработке программного обеспечения, и именно благодаря этому желанию, сегодня тысячи компаний по всему миру используют продвинутый метод управления задачами.
В то же время автор весьма резко отзывается о бездумном планировании: «Планировать полезно. Слепо следовать плану — глупо. Невероятно заманчиво, когда работа, которую предстоит выполнить по крупному проекту, детально изображена графически на бесчисленных диаграммах и представлена на всеобщее обозрение. Но как только этот превосходно отточенный план сталкивается с реальностью, он сразу рассыпается в прах».
Основная характеристика Scrum и его главное отличие — гибкость. План задач всегда можно изменить под воздействием обстоятельств.
Книга «Scrum» состоит из девяти глав и не менее важного приложения. Сперва Джефф Сазерленд рассказывает о том, как он пришёл к созданию собственной методологии, с какими сложностями столкнулся и почему выбрал именно такие инструменты. Затем автор полностью раскрывает суть каждого процесса, использованного в Scrum и приводит примеры внедрения этого метода в различных сферах. Также Сазерленд рассказывает о результатах, которые удалось добиться благодаря Scrum в той или иной компании. А в конце, в приложении к основным главам, Джефф Сазерленд даёт подробную инструкцию о том, как внедрить Scrum и получить от методологии максимальную пользу.
На сегодняшний день Scrum используется в таких крупных компаниях, как Amazon, Google, Twitter, Microsoft, Zappos и Toyota. Кроме того, в книге «Scrum» автор описывает кейс использования метода в образовательных учреждениях, среди политиков и ремонтных работников. Во всех сферах, где применяется Scrum, производительность увеличивается, как минимум, в два раза, и всё выполняется точно в срок.
Книга «Scrum» будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам и людям, которые хотят правильно организовать свой труд. В ней вы найдёте способы применения и советы по быстрому внедрению методики Scrum в вашу рабочую жизнь.